公共基础教学部职能部门和成员工作分工情况介绍

发布时间:2025-07-25浏览次数:10文章来源:qy千亿国际

分享至:

一、职能部门职责

(一)公共基础教学部职责

公共基础教学部拥有45名教职工,担负着全校各院系所有的公共基础课教学任务。公共基础教学部下设文教研室、文体教研室和理科教研室主要从教学、教研和师资队伍建设三方面着手开展工作。具体的部门工作职责有:

1.教学工作

1负责本部各学科教学计划的编制与管理。

根据全院各系部不同专业的人才培养方案及相同的公共基础课的设置情况,会同各系部领导拟定公共基础课的开设,负责编制公共基础课的教学计划方案,编制分学年、分学期的教学进程计划,下达各学科教学大纲的编审与修改任务。

2负责健全和完善本部门教学相关制度。

在原有制度的基础上,根据目前学院公共基础课开设的实际情况,完善教学相关制度,教师业务档案管理制度、教师转岗进修制度、学科建设制度(带头人)、听评课制度、教学质量监督制度、考勤与请假制度等。

3负责组织实施教学计划,维持正常教学秩序。

负责向各教研室下达授课任务;审定教师授课资格;责成各教研室主任检查、督促各授课教师的职责履行及教学进度执行情况;核实教师的教学工作量;组织期初、期中教学质量检查、期末教学总结;负责统编教材的预定工作;执行教务处有关听课制度的规定,定期对教学秩序进行检查与监督。

4负责对公共基础课教学过程与教学质量实施有效的评估。通过对教师教案和课件的检查来考核评估教师的备课情况和敬业精神;通过对课前预习和课后作业的布置与批改来考核评估教师的教学态度和责任意识;通过公开课和教师相互间的听课来评估教师履行职责的情况,并检验教师的教学手段、教学方法、教学效果;通过对精品课程建设、教材编写来检验教研室的学科建设和基础工作情况;通过每届学生对教学计划实施结果的反馈以及毕业生对职业的适应情况来评估教学质量。

5负责教学改革工作的研讨与实施,特别是公共基础课教学方法的改革与创新。使创新融入课堂教学,并使之见成效。

6)严格按照教务处文件标准,要求本部教师完成教务处最低课时量授课任务。

7)加强与各系部、科室和相关职业技术学院的横向联系与合作。
2教研、科研工作

1按照学院的要求,制定公共基础教学部教研、科研工作计划,确定相关课题。
    2定期组织教研工作会议,研究教学管理和科研工作,组织、协调本部教师的科研、教研活动,做到“以研促教”。 
    3负责对本部立项课题及其他科研工作进行有效的管理和检查,统计和上报本部承担的国家级、省(区)级、地厅级、学院级等教研成果。
    4组织学术讲座,加强各教研室教研、科研内涵建设。

3教师队伍建设

1负责对本部教师的教育和管理,制定教师队伍建设规划,报学院主管部门。
    2根据学院的要求,抓好教师“教书育人”“师德师风建设”等工作,不断提高教师队伍的思想政治素质和业务水平,打造比学赶超的教师团队。 
    3组织对本部教师的综合业务考核,就其聘用、晋级、奖惩向院主管部门提出建议。

4协助院人事部门做好职称评审工作,对拟进本部门教师进行考核。

5根据教学需要,向主管部门提出对教师继续教育和培训的意见,为选修第二专业的教师提供支持与帮助。
    6)开展各种教学评比和竞赛活动,采取“以老带新”“传帮带”工作,促进新任课和任新课的中青年教师的迅速成长。
    7)加强教师培养,尤其是“双师”型人才的培养,使公共基础课教师在职业院校里,具备“双师”素质,为专业课建设做好坚强的后盾。

8)选拔学科业务骨干和带头人,建设结构合理的优质教学团队。以优质课建设、教改课题研究为载体,选拔具有发展潜力的学科带头人和骨干教师外出进修学习,参加高层次学术会议,开展项目合作研究,培训教学名师。

9)完善本部教师请销假制度,严格按照学院请销假制度相关文件要求贯彻执行。

(二)公共基础教学部教务科

公共基础教学部教务科在部门领导的指导下,主持本部教务科日常工作。

1、教务科的基本职能是负责本部的教学行政事务工作,协助部门主任做好教学管理工作。

2、制订教务科的工作计划并组织实施,做好教务档案的整理。

3、配合部门主任,组织部门教职工召开教学工作会议。

4、负责所授课程使用教材的征订、发放以及管理工作。

5、与教务处及各院系对接,完成学院公共基础课师资配备工作。

6、协助教务处组织本部门的教学检查,协助开展教学质量评估。

7、组织、协调和管理院内的各级各类考试包括课程考试及补考、单招等各项考试。

8、完成本部教职工教学效果考核工作。

9、做好教务科工作记录、数据留档和教学信息反馈,掌握本部门教学运转基本情况。

10、负责人才培养数据采集平台上报和教学信息上报工作。

11、检查、考核教务科行政人员履行岗位职责的情况

12、完成上级领导交办的其它工作。

(三)公共基础教学部综合办公室

公共基础教学部综合办公室部门领导的指导下,主持本部日常行政工作。

1综合办公室负责做好公共基础教学部的常规行政管理工作。

2、协助部领导起草工作计划、工作总结、规章制度及有关公文

3、负责文书档案的立卷归档工作。

4、做好上级下发、转批文件的承办、收发、传阅、管理等工作。

5、做好对外接待、联络、交流、来访、会议通知、上传下达等方面的日常管理事务。

6、负责公共基础教学部会议的安排、组织和记录工作协助部领导安排部门的集体活动和其它事务,做好教职工的出勤考核工作。

7、协助部领导做好本部门教职工年度考核工作负责收集、整理、汇总、填报本部门各类数据、统计报表和各种申报材料。

8、负责公共基础教学部印章和办公、体育设备及物品的询价、采购和管理,并发放给各教研室以及部门教师。

9、负责协调与学院其他部门之间的工作关系

10、协助部领导做好本部门安全工作。

11、做好上级领导交办的其它工作。

(四)公共基础教学部文科教研室、理科教研室、文体教研室

公共基础教学部分为文科、理科、文体三个教研室,教研室包括语文、英语、历史、礼仪、劳动教育、安全教育等六门课程,文体教研室包括体育、音乐两门课程,理科教研室包括数学、信息技术两门课程具体岗位职责如下:

1、负责组织教职工明确本教研的任务、目标及要求积极完成学院教学工作。

2、负责制定本教研室教学工作,教学教改、师资建设等计划或建议,批准后组织实施

3、组织本教研室所辖课程标准、授课计划、教案等的编制

4、组织本教研室所辖课程的教材选择,或自编教材,有计划地进行教材建设

5、组织本教研室教师进行政治学习业务学习和进修等相关事项,关心教师的工作、学习和生活,做好教师的思想工作,不断提高教师的思想素质和业务水平。

6、组织本教研室所辖课程的试卷命题、审核、保密、考核、阅卷工作,并做好试卷分析及教学评估

7、组织本教研室的教研、教改活动、开展教学调研,推行学术讨论,研究教学方法,进行质量分析,总结交流经验,提升师资素质,最终达到搞好辖内专业、课程及实验实训室建设工作;积极组织各级各类学科竞赛活动。

8、体育教研室根据上级任务和学院实际情况,积极组织运动队训练;组织各级各类体育比赛活动。

9体育教研室负责完成全院学生的体质健康测试的测试和上传工作。

10、体育教研室负责做好体育场、体育馆、及各项体育设施的管理工作。

二、各职能部门成员工作分工情况

(一)公共基础教学部主任

公共基础教学部主任统筹部门各项工作事宜,主要工作内容如下:

1、在主管院长领导下负责公共基础教学部的全面工作。

2、确定本部学年教学工作思路,制定部门目标任务,完善部门制度建设。

3、根据工作需要,主持本部门教师大会和政治会议,部署学院提出的工作任务,加强部门教师的思想建设。

4、组织相关教研室制订公共基础课程建设规划和有关实验室的建设规划,并在实施过程中进行督促和给以帮助召开部内教研室主任联席会议,协调处理教研室之间的问题

5、积极开展各种教学改革,协调各教研室实施教学计划,督促和帮助教研室选编教材

6、组织有经验老教师对新入职及年轻教师进行“传帮带”带教制,以快速提升新入职及年轻教师的教学能力,适应学院教学工作。

7、对本部教师的课堂教学和思想状况、教风情况、业务水平、教学纪律执行情况等进行检查,对教师日常和年度考核工作进行督促和指导。

8、组织本部教师开展学术交流活动,指导承担校内外学科竞赛活动的组织辅导工作。

9、指导体育教研室组织全院大型体育运动项目;定期检查体育场馆的各项安全工作。

10、定期组织本部门教师开展企业实践,以实现公共基础课与专业课的有效衔接。

11、完成部门年度经费预算,监督部门财务执行情况。

12、根据工作需要,接待兄弟院校相关部门和教师的来访。

13、完成本部门聘用人员的管理工作。

14、完成院领导交办的其它工作。

(二)公共基础教学部教务科科长

公共基础教学部教务科科长部门领导的指导下,主持本部教务科日常管理工作。

1、教务科科长的基本职能是负责本部的教学行政事务工作,协助部门主任做好教学管理工作,组织完成各项教学工作任务。

2、制定有关教学方面的规章制度及其它教学文件,制订教务科的工作计划并组织实施,做好教务档案的整理。

3、认真贯彻党的教育方针和教学工作条例,执行教学计划、大纲,努力学习教学及教学管理业务,熟悉科内各项行政管理和业务工作。

4、负责教学质量的监控,协助部门领导做好学期的开学准备工作及期中教学检查工作,促进教学质量的提高。

5、配合部门主任,组织部门教职工召开教学工作会议;有针对性地组织开展教研活动,指导教师改进教学方法,提高教学质量。

6、关心本科室人员和教师的学习、思想、工作和生活情况,要求教师执行好师德规范,为人师表,教书育人。

7、负责所授课程使用教材的征订、发放以及管理工作。

8、与教务处及各院系对接,完成学院公共基础课师资配备工作;统计专、兼职教师课时量。

9、协助教务处组织本部门的教学检查,协助开展教学质量评估。

10、组织、协调和管理院内的各级各类考试包括课程考试及补考、单招等各项考试。

11、完成本部教职工教学效果考核工作。

12、做好教务科工作记录、数据留档和教学信息反馈,掌握本部门教学运转基本情况。

13、负责人才培养数据采集平台上报和实验室信息上报工作。

14、审查教务科人员与教师出勤情况,汇总教师调课、代课、请假情况

15、检查、考核教务科行政人员履行岗位职责的情况

16、完成上级领导交办的其它工作。

(三)公共基础教学部综合办公室主任

公共基础教学部综合办公室主任部门领导的指导下,主持部办公室工作

1。在部门主任领导下协助部领导做好公共基础教学部的日常行政管理工作。

2.协助部领导起草本部的工作计划、工作总结、规章制度及有关公文

3.管理本部的相关文件、材料,完成本部文书档案的立卷归档工作。

4.做好上级下发、转批文件的承办、收发、传阅等,做好登记,定期归档

5.做好对外接待、联络、交流、来访、会议通知、上传下达等方面的日常管理事务。

6.负责公共基础教学部会议的安排、组织和记录工作协助部领导安排部门的集体活动和其它事务,做好教职工的出勤考核工作。

7.协助部领导做好本部门教职工年度考核工作

8.负责收集、整理、汇总、填报本部门各类数据、统计报表和各种申报材料。

9.负责公共基础教学部印章和办公设备及物品的采购及管理,并发放给各教研室及部门教师。

10.负责协调跨部门之间的工作关系做好本部与学院人事处、总务处、学保处、组织部、科研处、工会等部门的相关工作。

11.协助人事处做好本部教职工的人事管理工作,整理教职工人事档案。

12.检查、考核综合办公室行政人员履职尽责的情况;领导办公室工作人员搞好政治、业务学习,不断提高政治素质和业务水平。

13.协助部领导做好本部门安全卫生工作。

14.做好上级领导交办的其它工作。

(六)公共基础教学部教研室主任

公共基础教学部教研室主任围绕教学相关的各类工作展开,主要包括以下工作

1.负责组织教职工明确本教研的任务、目标及要求积极完成学院教学工作。

2.负责制定本教研室教学工作,教学教改、师资建设等计划或建议,批准后组织实施

3.负责提出本教研室所辖课程的课程负责人、任课教师的课建议,向部门主任做汇报

4.组织本教研室所辖课程标准、授课计划、教案等的编制

5.组织本教研室所辖课程的教材选择,或自编教材,有计划地进行教材建设

6.组织本教研室教师进行政治学习,业务学习和进修,关心教师的工作、学习和生活,做好教师的思想工作,不断提高教师的思想素质和业务水平。

7.组织本教研室所辖课程的试卷命题、审核、保密、考核、阅卷工作,并做好试卷分析及教学评估

8.组织本教研室的教研、教改活动、开展教学调研,推行学术讨论,研究教学方法,进行质量分析,总结交流经验,提升师资素质,最终达到搞好辖内专业、课程及实验实训室建设工作

9.按部统一要求做好本教研室教学质量的监控工作(包括教学资料的规范、教师任教情况、教学检查、学生学习效果、考核评价方法与结果、教学资料的收缴情况等)

10.部内统一要求做好本教研室所辖学生资质证书的培训与考核组织工作;积极组织各级各类学科竞赛活动。

11.根据本教研室教学、科研以及各级各类比赛等需求,填写“设备及物品购买申请表”,报部门负责人批准。

12.组织做好本教研室各类教学资料的收缴、存档、上缴工作。

13.体育教研室根据上级任务和学院实际情况,积极组织运动队训练,组织各级各类体育比赛活动,努力提高全院师生体育运动水平

14.体育教研室负责完成全院学生的体质健康测试的测试和上传工作。

15.体育教研室负责做好体育场、体育馆、及各项体育设施的管理工作。

公共基础教学部

2025.06

上一篇:下一篇:
最近更新
Baidu
sogou